“沧�：崃鞣较杂⑿郾旧Ｔ诘鼻凹ち业氖谐【赫肪诚�，华鲁恒升仍然保持了较高的盈利水平和投资回报率，经营质量行业领先，市场占有率稳步提升，项目建设全面加速，充分体现了华鲁恒升作为“红海之王”对市场变化的调整适应能力和可持续竞争力。”
8月4日，华鲁集团党委书记、董事长樊军前往华鲁恒升调研，看望慰问基层员工，深入气化平台项目现�。档亓私獍踩�、运行优化、产销联动和在建项目建设、后续项目筹备等进展情况，听取了华鲁恒升党委书记、董事长常怀春关于细化落实半年工作会议安排部署、坚定不移高质量完成全年目标任务的思路和举措，并对下步工作提出要求、作出部署。
樊军强调，华鲁恒升要紧盯年度预算目标不动�。岢孤涫岛眉虐肽旯ぷ骰嵋榘才挪渴�，统一思想、细化举措，抢进度、提质效、稳增长，确保‘十四五’高质量收官、‘十五五’高标准起步。一要进一步加大市场开拓力度。德州、荆州两地市场协调联动，不断优化销售策略，加强国际市场开拓，提高主导产品的市场占有率。二要进一步夯实基础管理。在“安稳长满优”运行的基础上，加强成本控制，杜绝“跑冒滴漏”，加快资源高效配置与产能弹性释放，节能降耗，降本增效。三要进一步加快实施后续项目。春天播种，秋天才有收获。要加快德州本部新能源新材料项目、荆州二期项目建设和三期项目实施，尽快投产达产，成为新的经济增量。四要进一步加快科研成果转化。下决心走出一条技术创新的新路，不拘一格引高人，产学研联合攻关，加快成果转化，在关键领域和核心技术上取得突破。五要进一步强化安全生产管理。始终战战兢兢、如履薄冰，加强智能巡检机器人等新设备、新技术运用，抓好本质安全，守好守牢一排底线红线。六要进一步加快“十五五”规划编制。认真制定“十五五”规划，定好指标、选好项目，一张蓝图绘到底、一棒接着一棒干，力争“十五五”期间从优秀走向卓越，实现更高质量发展。
华鲁恒升党委副书记、总经理祁少卿，华鲁集团董事会秘书、办OETY欧亿室主任宋建交，华鲁恒升其他班子成员等参加调研。