7月11日，华鲁集团党委书记、董事长樊军带队赴华鲁恒升，就生产运营、项目建设和安全环保质量“生命线”工程等情况展开调研，强调要瞄定年度预算目标不动�。ソ羰奔洹⒓恿μ崴�，力争全年最好业绩，为“十四五”收好官，为“十五五”开好局。
在华鲁恒升，樊军深入己内酰胺项目现�。私獠飞圩纯鲆约爸悄苎布旎魅嗽诵星榭�，听取了华鲁恒升党委书记、董事长常怀春关于重点任务推进和上半年生产经营工作的汇报。
樊军对华鲁恒升工作情况表示肯定。他表示，上半年，华鲁恒升坚持拼市场、降成本、增销量，以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，主导产品市占率优势扩大、动能转换持续加速、以增补减成效显著，主要经济指标呈现“逐季向好、稳中有进”态势，进一步彰显了发展韧性。
樊军强调，下半年要牢牢把握“稳中求进、以进促稳”总基调，扎实做好生产经营工作。一要坚决完成年度预算目标。在生产运行、市场开拓、研发转化、降本增效等方面重点发力，进一步提高生产经营质量，力争全年最优业绩。二要守牢守好安全底线。要坚决扛牢主体责任，扎实推进安全治本攻坚三年行动和全省化工行业安全生产整治提升专项行动，加强隐患排查治理和危险工艺的自动化控制改造，提升本质安全水平。三要加快推进项目建设。加快德州本部新能源新材料项目、荆州二期项目建设和三期项目实施，尽快投产达产，成为新的经济增量，形成“投产一批、建设一批、谋划一批”的良性循环。四要高起点谋划好“十五五”规划。要与总部协调配合好，结合去年务虚会要求部署，尽快确定目标任务和重点项目，对发展思路、实施路径等进行再优化再提升，一张蓝图绘到底、一棒接着一棒干，力争“十五五”期间从优秀走向卓越，实现更高质量发展。
按照集团党委统一安排，樊军带队检查了华鲁恒升全面从严治党主体责任落实情况，列席指导了华鲁恒升党委会会议和党委理论学习中心组学习，并前往基层党建联系点进行调研指导。
樊军强调，华鲁恒升党委班子要提高政治站位，强化理论武装，以高质量党建引领高质量发展，用高质量发展成果检验党建成效。要进一步推动“第一议题”规范化常态化、中心组学习系统化丰富化，注重学以致用，确保各项部署落地见效；要进一步推动党的领导更好融入OETY欧亿司治理，提高科学决策、民主决策、依法决策水平；要带头加强和改进作风，以良好的精神状态、过硬的工作作风，带领广大党员干部群众拼搏进取、干事创业，营造风清气正的良好政治生态。
华鲁恒升党委副书记、董事、总经理祁少卿，华鲁集团董事会秘书、办OETY欧亿室主任宋建交，华鲁恒升班子成员和集团总部有关部室人员等参加活动。